V Skupini Primera smo zaposleni psihologi z znanjem s področij moderiranja, coachinga in terapije. Ta znanja in veščine nam omogočajo, da podjetjem pomagamo pri soočanju z izzivi tudi na širših organizacijskih, ne samo kadrovskih področjih. Gre za veščine odkrivanja potencialov, ki so v podjetju, in usmerjanja v procesu kreiranja najustreznejših rešitev. Naš sistem usmerjanja procesov se je izkazal kot posebej dobrodošel in učinkovit, kadar se organizacije soočajo s pripravo novih strategij, želijo v pripravo rešitev vključiti širši nabor deležnikov ali se spoprijemajo z večjimi organizacijskimi spremembami.
Skupina Primera se lahko v usmerjanje procesov vključi na različnih ravneh. Najučinkoviteje je, da podjetjem pomagamo že pri vzpostavitvi ekipe sodelavcev, ki bodo predstavljali ključne nosilce procesa v organizaciji. Ekipo nato usmerjamo, da načrtuje proces, ki je vključujoč, transparenten in ciljno usmerjen. Pomagamo ji z moderiranjem skupinskih aktivnosti (brainstorminga, delavnic, srečanj) in jo s kombinacijo coachinga opolnomočimo, da rešitve ali ukrepe privede do epiloga.
Če ste se znašli pred izzivom, pa niste prepričani, ali vam lahko pomagamo, to najlažje preverite tako, da z nami navežete stik.