- Srednje veliko podjetje, prevajalstvo
- Izvedba: 2017
Vodstvo podjetja je želelo izvedeti, kateri so potenciali zaposlenih za prevzem vodstvenih nalog in kompleksnejših projektov. Projekt smo razvili v več faz:
- Določitev kompetenc prihodnosti: z ožjim vodstvom podjetja smo izvedli delavnico za razmislek o tem, katere sveže kompetence bodo v podjetju potrebovali v prihodnosti.
- Karierni pogovori: v kariernih pogovorih so sodelovali vsi zaposleni, vodili pa smo jih v Primeri skupaj z ožjim vodstvom podjetja. Pogovori so bili strukturirani in so zajemali pogovor o kompetencah, preteklih projektih in načrtih zaposlenih.
- Psihološko testiranje: zaposlenim je bilo omogočeno psihološko testiranje; izvedli smo ga za tiste, ki so to želeli.
- Povratne informacije zaposlenim: zaposleni, ki so se udeležili psihološkega testiranja, so prejeli povratno informacijo o rezultatih pogovora s psihologom.
- Povratne informacije vodstvu: med kariernimi pogovori, po njih in po psihološkem testiranju smo izvajali redne evalvacijske sestanke z ožjim vodstvom podjetja za poročanje o potencialih za vodstvena dela in kompleksne projekte.
